PRÁCTICA EN FUSIONES Y ADQUISICIONES
Ejemplos de proyectos realizados

 

Asesor de Advent International, un Fondo de Capital Privado líder en el mundo, en el mapeo, búsqueda y análisis de oportunidades en el sector de educación en Brasil, culminando en la adquisición del 50% de Kroton Educacional (Grupo Pitágoras)

Asesor de Whitney International (ILUMNO) en el mapeo, búsqueda y análisis de oportunidades de Educación Superior en Brasil, culminando en la adquisición del Centro Universitario Jorge Amado (Unijorge – antes Faculdade Jorge Amado) en Salvador Bahia

Asesor de Universidade Mackenzie en su estrategia para expandirse fuera de Sao Paulo, proceso que llevó a la incorporación de Mackenzie y Faculdade Moraes Júnior en la ciudad de Rio de Janeiro

 

Asesor de Grupo Santillana en el mapeo de oportunidades en el sector de publicación y sistemas de educación en Brasil que culminó con la adquisición de Editora Moderna, una de las principales editoriales de libros de ese país

 

Asesor del Grupo Positivo Informática en su estrategia de expansión/internacionalización, proceso que llevó al lanzamiento de e-blocks, una plataforma educacional para leer y escribir con presencia en varios países

 

Asesor de Wizard, la franquicia brasileña líder de educación en inglés, en la evaluación de los principales mercados de América Latina

 

Asesor de Kinea, private equity controlada por Banco Itaú, en la adquisición de participación minoritaria en Multi-Holding, franquicia líder en escuelas de idiomas, incluyendo estudios de mercado, evaluación de la gestión, de la operación y de la estrategia de Multi-Holding

 

Asesor de Wiley, una firma global de publicación, en estrategia de entrada a Brasil. La asesoría incluyo un plan estratégico inicial, mapeo de oportunidades de adquisición, contratación de asesores locales y contratación del Country Manager

 

Líder de un proyecto roll-up en Brasil agrupando más de 10 instituciones educativas bajo un mismo acuerdo

 

Asesor de RBS, uno de los grupos de medios más grandes de Brasil en la valoración y transacción de intercambio de participación entre su negocio de cable NET SUL y Globo Cabo

 

Asesoró a Arauco (Chile) en la adquisición de Alto Paraná, un productor líder de pulpa y papel en Argentina

 

Asesoró a Cognita, una red global de escuelas premium, en su entrada en Brasil, a través de la adquisición de Escola Playpen (Sao Paulo) y Gaylussac (Río de Janeiro)

 

Asesoramiento estratégico a Algar Agro, uno de los mayores traders y procesadores de commodities en Brasil, en sus inversiones en logística integrada

 

Asesoró a los accionistas de Macrofértil Fertilizantes (Brasil) en la venta total para Louis Dreyfus Commodities

 

Asesoró a Rio Forte Investments, en el proceso de venta de su activo de agronegocios COBRAPE a un Family Office